チームを「勝たせる」プロジェクトマネジメント：成果・人・戦略をつなぐ力

「大規模プロジェクトのメンバーに任命され、責任の重さを感じた。」そんな経験をした方も多いのではないでしょうか。「プロジェクト」という言葉に特別な響きがあるのは、それが日常業務とは異なり、明確な目標・限られた期限・独自性を持つ挑戦だからです。 この講座では、プロジェクトを成功へ導くための4つのフェーズや、マネージャーに求められる役割、チームを動かす戦略を学びます。さらに、計画の立て方、企画書の作成、クロージングの手順までを体系的に習得。チームを成功へ導く、マネージャーとしての実践力を磨きましょう。